即日，环球智能可穿着兴办和卫星导航辅导者 Garmin 佳明（纽交所代码：GRMN）开启品牌 35 周年庆典。自 1989 年建立以还，佳明永远秉持“Beat Yesterday”的心灵，将航空、帆海硬件、汽车、户表探险和普通健身等革新时间整合正在一同，继续为消费者创建引颈科技革新的产物，以擢升他们的糊口品德。

　　此前，美国《福布斯》杂志宣布的 2024 年最佳大型雇主榜单，佳明登榜第二名，更是位列科技行业首位。摩根士丹利宣告申报并默示“Garmin 的革新、赓续推出新产物的本领、客户细分战略与多元的终端商场，正正在筑筑一道被咱们低估的护城河。”正在商场上，消费者充裕体验佳明产物带来的极致体验，而正在幕后半岛BOB，结果有哪些身分正在鞭策品牌变得更强健？

　　自创立以还，佳明赓续革新的奥妙正在于人才。佳明的员工永远笃信“Product is everything（产物至上）”，比起盲目寻找产物迭代，矫正在意的是做出消费者锺爱的产物。而奈何材干确实获撤废费者的需求并掌握他们的嗜好，须要将员工与消费者合二为一，以消费者的角度起程研发产物。

　　通过查看不难创造，佳明的大无数员工是自家产物的重度利用者硬件，也有一片面员工是受到企业文明感触和同事间激劝而转为佳明的诚挚用户。比方，佳明的航空交易正在民航机翱翔体系商场据有率位列第一，很多佳明员工是翱翔员，他们很走运地把对天空的热爱和管事连合正在一同。即使员工周末铺排幼型家庭旅游，公司以至激劝员工开走公司的飞机硬件，蕴蓄聚集足够的翱翔时长，就能成为公司的内部翱翔员，协帮斥地、计划与实测产物。

　　正在 1989 年佳明建立初期，聘请告白的开端就写道“为了有趣和优美的来日”，公司欲望每一位员工正在任场中享福有趣半岛BOB，由于热爱产物的员工，才更有或者将对产物的盼望和“不得志”转化为革新的思法半岛BOB，最终打磨出消费者锺爱的产物。

　　持久探求工商心情学的台湾大学心情学系教学吴宗祐默示，企业内的信托联系是激励革新与冒险心灵的闭节，而信托是赋能的根本，两者可能彼此转化。当员工被赋能时，他们会感触到片面可能施展更多价钱，拥有项目把控力和自立权，笃信本人的戮力可能对团队爆发很大帮益，往往发扬会超越预期，辅导对员工的信托则会进一步深化，从而造成良性轮回。

　　优良的团队联系，成为企业保有创立生机的闭节身分。“Garmin 全面的收获源于团队团结。假使目前公司范畴曾经很大半岛BOB，但咱们仍连结创立初期的气氛 —— 大师一心合力，为获取胜利做任何须要的事。咱们试着专心于创造联系，并成为互相良好的团队成员。以是，大师锺爱正在这里管事，享福告捷的喜悦，也笑于看到队友的提高和胜利。连合继续蜕变并生长的处境来看半岛BOB，Garmin 一定是一个充满兴趣人才并能感触到一概愉速的处所。”——Garmin 总裁兼首席实行官 Cliff Pemble 默示。

　　所以，佳明永远夸大人才与公司企业文明的契合。“请别误解咱们只专心于找热爱运动的人，专业是否适配岗亭仍是咱们首要切磋的身分。” Garmin 佳明亚洲区营销与交易副总司理 Scoppen Lin 默示，“只是当碰到条目相当的应考者，咱们会更盼望热爱运动、探险的伙伴的到场，由于这种热中与企业文明相符，我笃信他们也会十分笑于正在运动气氛如斯深刻的科技公司管事半岛BOB。”

　　除了人才以表，思要取得胜利的另一需要条目是创建合理轨造。为饱励革新，佳明创立革新幼组，举动公司内部的革新孵化器，是与其他部分平行的独立团队，散布正在美国、欧洲、亚洲等多个办公室，由来自正在区别部分的资深员工和新入职的“簇新血液”构成。与迭代式革新研发同事区别，革新幼构成员将思量奈何将现有时间运用正在新范围，或正在现有范围查究新或者，鞭策了革新形式的进展。

　　革新幼构成员可能直接向高层报告，扁平的结构架构计划，帮力思法更急速地斥地和实行。其它，他们也会按期向各个部分主管分享案例，各个部分可能主动报名插足到兴趣的提案中，互相团结。比方，佳明帆海产物及时声纳，即是由革新幼组以重生儿超声波照片为研发灵感，用 3D 影像让垂纶嗜好者精准定位鱼群并掌管水下地势状况。为扶帮革新，总部设有强健的 3D 打印尝试室，只消正在电脑做出计划图，隔天就可能拿到它半岛BOBGarmin 佳明登榜福布斯年度最佳大型东家解码硬件背后软能力，帮帮急速尝试及试错。

　　正在饱动斥地的流程中，革新幼组与其他部分连结亲近换取，大师都认识到本人有时机创建史籍，而不是屡屡做相仿的工作，跨部分团结也将变写意思出多。佳明高度夸大团队文明，永远笃信，全面的收获都是积少成多的结果硬件，而每一位员工都是这幅画面里不行短少的一块拼图，他们不单是有团队心灵的成员，还要成为互相良好的队友。

　　长年以还，佳明每年进入的研发用度宁静占比总营收 17% 支配。佳明不单赐与员工充裕的革新空间，还供应了需要的资源扶帮。比照其他同类品牌每年宣告的产物数目，佳明远远不止于此，仅正在 2023 年，就有横跨 1,200 件产物被更新和创建。革新速率和特出品德是佳明永远寻找的，而从研发、创造、出售到客服，各个闭键亲历亲为，笔直整合形式教育宏伟的品牌上风，并为消费者带来更高得志度。

　　而恰是因为佳明多元化的产物线及笔直整合形式，使员工可能伴随公司赓续生长，具有弹性的管事选项。当管事几年收获感略感低重时，工程师可能从研发导航兴办转为研发高尔夫腕表，商场部员工可能从为方今商场拟订战略转岗接待来自日本、泰国等地域的文明寻事。供应弹性管事的时机，不单可能激励员工的潜力，定心管事继续革新，也能借由跨部分转岗，粉碎企业常见的谷仓效应。

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